Creo que tuvieron financiación y no supieron administrar los recursos, y quizá tenga que ver con un modelo de negocios poco explorado en el mercado hispano donde el contenido único es casi como un diamante con el que no sabemos qué hacer.

Así como erraron en su monetización (a priori, ¡cuántos lo habríamos hecho!) fallan en algo más básico e imprescindible como su manera de enfocar el pedido.

Piden cifras exorbitantes en donaciones sin ningún replanteo de sus acciones

El usuario tiene que hacer un esfuerzo pero ellos no se mueven un centavo

Patean la pelota afuera, culpando a la crisis en lugar de hacer un mea culpa

Pretenden que las soluciones vengan de un alma caritativa que arregle todo

Listan los gastos olvidando que todas las organizaciones los tienen

Hacen implícitamente responsable al usuario por un proyecto personal

Piden ayuda pero no ofrecen un valor agregado nuevo a cambio

Quieren usuarios que jueguen VC pero sin reconocerles los beneficios

Sus contenidos no están disponibles como showcase del trabajo realizado

Juren lo que juren, nunca pensaron en un negocio. Con un producto no basta

Su estructura no es flexible, evidentemente no tenían un plan de contigencia

Las promesas no van a constituir un negocio, ¿qué garantías hay a futuro?

Lo particular es que todas las soluciones parten de los espectadores, que parecen ver de afuera lo que los mismos partícipes de la organización no son capaces de articular. Ya hay ideas para abaratar costos -porque vamos que 50 mil euros por mes no permite apostar demasiado- e incluso explicaciones claras de por qué es inviable lo que están haciendo ya que, aunque consigan los 120 mil euros para estos tres meses, van a volver a caer porque su salida es otra ronda de financiación en el 2009.

Insisto ¿soy yo o es como tapar el sol con las manos? Si quieren realmente solucionar esta crisis deberían comenzar por optimizar su organización, su plan de gastos, improvisar urgentemente un departamento comercial y cambiar el enfoque porque si no es dilatar algo que -mientras no se camine diferente- siempre nos va a llevar al mismo lugar pero con el saldo de algunos miles de euros de inversión independiente en la basura.

Charlando con algunos bloggers de Corrientes (1, 2, 3, 4, 5 y 6) me entero que organizaron una reunión el sábado a la tarde. Tarde como siempre llegué y me encontré con gente muy copada, grababan una reflexión de Joa y como siempre interrumpí sin querer.

Charlamos sobre blogs, internet, mis queridos floggers, un poco de diseño y mucho sobre la triste realidad correntina en materia de internet. Me fui de ahí con frio pero feliz, como le decía a Maru: me alegra mucho que haya buzz en materia de internet en esta ciudad que en lineas generales se duerme sentada. Sangre joven, nueva, capaz podamos armar algo interesante y distinto a la idea de enseñar cómo abrir tu MSN.

1. Leí un artículo en Clarin enfocado particularmente a Alejandro Sena, catalogándolo como un cibergerente. “Guau! Clarin!”, pensé.

2. Los que crearon la nómina bajo la cual trabajo independientemente decidieron finiquitar el asunto. No tengo conocimiento de sus fundamentos, pero como yo había tomado el control decidieron saldar mis honorarios permanentes -suena a mucho dinero, no lo es- y disolver la empresa. Paso a trabajar independientemente en algunos aspectos y como adjunto a BOS Multimedios – ojalá tenga la oportunidad de ascender un poco ya que son los que me dieron la oportunidad de aprender, mejorar (¿?) y estar actualmente trabajando junto a ellos.
3. Recibí un llamado telefónico de una persona conocida, intentando averiguar más sobre mis servicios ya que quieren largar un portal. Estaré contactándome esta misma tarde para charlar detenidamente el asunto.

Podrá sonar a una tontería, pero realmente fue como ver que lo que intento es posible. Será extremadamente difícil y yo soy lo suficientemente realista como para saber que no puedo esperar que Clarin me llame por teléfono, pero -sin llegar a esos extremos- es posible tener éxito.

¿Mis planes? Mantener 1 o 2 proyectos propios (evitando la administración masiva que requería ser el único responsable de una empresa en formación), trabajar en los proyectos de BOS Multimedios e intentar acercarme lo más posible a una empresa como esa, que es una indudable garantía de éxito.

No quiere decir que no continúe con las tareas que venía realizando hasta el momento para otras web, todo lo contrario, es como un empuje paralelo (manteniendo la ética necesaria para que no se entremezclen) de lo que me gustaría ver en internet.

Actualmente estamos trabajando en varios proyectos que van a estar disponibles en muy poco tiempo.

Cualquier interesado en invertir (no gastar, IN-VER-TIR), colaborar o incluso participar, ya sabe como comunicarse conmigo.