Parte de la premisa de que las preguntas son excelentes disparadores para el análisis, y que nos motivan a responder específicamente cuestiones que por ser tan amplias no tomamos en cuenta de forma concreta. A su vez, nos invita a hacernos algunas relacionadas a nuestro blog que los invito a contestar.

¿Qué tipo de blog estás escribiendo?

El término blog ha evolucionado junto con el sistema que le dio la vida. Lo que comenzó como una divulgación de la propia agenda personal se ha convertido en un elemento esencial de la marca y los negocios en línea. Blogging (http://bloggingtips.com) hoy es tan diverso como cualquier otra forma de medios de comunicación.

Es decir, a menos que sepas el juego que estás jugando, es probable que seas superado. Si tu blog es sólo para vos entonces eso es un conjunto de normas. Pero si tiene la intención de llegar a una audiencia, y hacer crecer ese público, entonces las reglas son diferentes porque ya no son de tu propia creación.

¿Cuál es el objetivo de tu blog?

Algunos blogs existen simplemente para entretener. Algunos existen para explorar nuevas ideas y desafiar los convencionalismos. Existen otros, generalmente muy pocos, para vender cosas.

La cuestión esencial aquí es la siguiente: ¿para quién es tu blog? ¿Para vos u otras personas? Cuando la respuesta es esta última, te incumbe definir los objetivos de tu empresa de la manera más concreta posible. De esos objetivos se planteará un plan. Sin uno, pronto te encontrarás como un diarista solitario en lugar del capitán de una estrategia.

¿Cuál es la naturaleza de su valor agregado?

Esta respuesta surge de las preguntas anteriores, depende de la naturaleza de tu blog y de sus objetivos.

Un blog diseñado para propósitos de entretenimiento busca diferenciarse por ser más divertido, o más espontáneo (unexpected) que otros en la misma categoría.

Un blog diseñado para fines comerciales se enfrenta a un reto diferente debido a que en los blogs, la ecuación es de adentro hacia fuera, en comparación con los modelos de negocio convencionales porque entregás valor en primer lugar, y en segundo lugar se obtienen ventas. Con los blogs tienen que ganarse el negocio regalando el primer valor.

¿Cuál es tu unique selling proposition?

No importa lo que hayan respondido hasta el momento, no están solos. Alguien está ahí afuera haciendo exactamente lo mismo, muy posiblemente en un mismo modo, en pos de los mismos objetivos.

Así que pregúntate, ¿cómo va tu blog a ser diferente? ¿A partir de mañana? ¿Y sin comprometer su identidad, su marca y sus objetivos?

Incluso aun si creés que no estás vendiendo nada. Si tenés un blog, estás vendiendo algo. Si tenés que preguntarte qué es, entonces ahí tenés tu punto de partida del viaje.

Por cierto, cuando puedas responder a esta pregunta en particular, es que acabás de definir tu marca. Todo lo que hacés (y en tu blog) desde ese momento se realizará en el contexto de la misma.

¿Quién es tu lector objetivo?

Recordá siempre, tu blog no es acerca de vos (a menos que tenga una intención estratégica), es sobre el lector. Sus necesidades, sus intereses, sus miedos, sus sueños y sus problemas.

Resolver esto: no trate de adivinar, pregúntele a ellos.

¿Qué va a hacer que un visitante vuelva por más?

La USP (unique selling proposition) mencionada es un elemento de análisis interno.

Al igual que la decoración y el menú de un restaurante. Lo que importa, más aún, esencialmente, es lo que hay para el lector. La gente no viene a mi sitio web por mis asuntos, vienen por sus propios motivos. Una palabra: valor.

¿Evolucionás tu habilidad blogger junto con tu contenido?

Mucho que aprender, tan poco tiempo. Si viene de la parte técnica, empezá a estudiar el arte de la escritura y el arte de la comercialización.

Si usted es una vieja agencia de publicidad, bienvenida al mundo salvaje y misterioso de todo lo digital aquí en blogolandia. Aprendan a hablar este idioma! Cuando puedas llevar las dos banderas, todas las limitaciones desaparecen.

¿Tu blog tiene una voz?

Tres palabras: práctica, práctica, práctica. Tres palabras: leer, leer, leer. Cuando se combinan las dos dentro de una intención proactiva para mejorar tu escritura,

y llegar a una voz que es a la vez atractiva y confortable, tu marca dará las gracias por ello. La voz es la personalidad de un blog. Sin una, al igual que como en los tiempos de la escuela, no vas a tener amigos.

¿Cuál es tu plan para mantenerte fresco?

Es fácil al principio. Tienes mucho que decir, tanto que cubrir. Pero pronto, quizá antes de lo que pensás, la página en blanco se va a burlar de vos.

La solución consiste en planificar la evolución de tu blog. Ver su contenido como un programa de estudios universitarios, con la construcción previa de cada subsiguiente año escolar.

Mezclá elementos inesperados de vez en cuando. Probá ir contra la corriente. Importá algunos resultados de blogs. Convertite en un comentarista de vez en cuando, en lugar de un mentor.

Además de vos ¿A quién le importa? ¿Por qué?

Da un paso atrás en las complejidades de tu plan de negocio para hacerte esta simple y potencialmente terrorífica pregunta. Entonces, se honesto en la respuesta. El crecimiento es, por definición, un ejercicio de auto-honestidad. Puede doler, pero sólo por un tiempo.

Cabe aclarar que me tomé algunas licencias al traducirlo, intenté buscar la mejor interpretación. La idea era colaborar a que se entiendan las ideas, y no tanto las palabras. Si manejás inglés te recomiendo leer también el artículo original: 10 Questions You Should Ask and Answer About Your Blog.

¿Vos te hiciste alguna vez estas preguntas? Me sorprendió lo que aporta simplemente hacerse la pregunta correcta. ¿Modificaste o pensás modificar muchas cosas de tu blog?

Tuvo un problema de desinformación, o quizá tuvo demasiada información y aun no lo sabemos. Realmente no me importa, aunque hubiera sido interesante conocer su versión del asunto para terminar de entender el tema.

Más allá de la veracidad de la noticia, este hecho sirvió para desencadenar la furia de los medios tradicionales. Y no es que en Twitter no estén un poco molestos pero ahora los diarios salieron a hablar de periodismo serio (si, los diarios! te juro!) señalándolo como un tirabombas, y no es que los medios tradicionales tengan mérito propio.

Zanoni, el autor de “El imperio digital”, un libro que pontifica sobre el mundo tecnológico y el ocaso de la cultura analógica que representan los diarios. Esos que nunca dieron por cierta la noticia y que -al contrario que algunos gurúes de la sobredimensionada web 2.0- hicieron honor a la credibilidad que han sabido construir.

Siento que les jode bastante que un blog -ese, otro, aquel, etc- tenga credibilidad por el contenido y no por su estructura. No, ¡tampoco quiero levantar la bandera de los blogs! pero aunque a veces con mérito, a veces sin mérito… seamos realistas ¿hasta qué punto los diarios tienen méritos para ganarse confianza o credibilidad? Vamos…

Parece que (Ménem) ni se enteró que un 23 de noviembre de 2009 lo “mataron” en internet. Tal vez no tenga computadora, o tal vez un rumor en la web es todavía un aleteo de mariposa que no provoca tempestades al otro lado de la realidad.

Quiero creer que por algún motivo no se pensó claramente al escribir lo anterior, y que el autor de esta nota puede releer y reflexionar sobre este cierre tan temerario como ridículo. Tan llamativo como que un “Periodista de Los Andes On Line” insinúe que un rumor en la web es todavía un aleteo de mariposa que no provoca tempestades… ¿al otro lado de la realidad? ¿Me estás hablando en serio o es una forma de bromear un ratito?

Los diarios son la verdadera realidad, confiables y creíbles porque son del mundo real. Internet es un entretenimiento de los freaks para bajar porno. Dios mio…

Así como las empresas que giran en torno a comunidades en internet necesitan un community manager, las que tienen un pie metido en la red -con especial énfasis a las que tienen actividades offline y que no tienen idea de nada- tienen que tener un chief internet officer (CIO es el chief information officer) para que -como bien decía Mariano Amartino- no compren humo o terminen buscando donde no hay.

Porque seamos sinceros, hoy en día, las estructuras de gestión no están preparadas para eso. Hay células de internet en cada área funcional, que no son más que un ex integrante convencional devenido en webmanager de su función. Es así que tenemos un área de internet dentro de marketing, una dentro de IT, una dentro de recursos humanos. Un desastre previsible, pero ¿cómo hacemos? Ya decía el mismo Mariano en ese post hablando sobre la confusión general al momento de asignar funciones:

Sin entrar en debates sobre management 2.0 ¿de quien es responsabilidad la presencia de la empresa en Internet? ¿De marketing? Si y no porque hasta hay procesos de negocios sobre la red ¿de IT? si y no, porque de marketing no entienden una goma ¿de la direccion general? Si y no, porque creo que tienen cosas más importantes que preocuparse solo de eso…

Habría que comenzar a pensar que las estructuras administrativas dividen en dos tipos de organizaciones: las funcionales y las de plataforma. Un buen ejemplo a aplicar aca sería un régimen mixto, donde tengas áreas funcionales (marketing, rrhh, etc) pero también de plataforma (internet, btl, etc).

¿Qué es un dato?
Es una unidad de representación simbólica de una magnitud, condición, atributo o característica. Es algo suelto, por lo que carece de sentido contextual y no sirve para la toma de una decisión.

¿Qué es una información?
Es un conjunto organizado de datos procesados, que constituyen un mensaje sobre un determinado ente o fenómeno dándole una utilidad semántica para determinada situación.

¿Cuándo un dato se transforma en información?
Una vez que establece un sentido, un valor semántico para el usuario, mediante asociaciones lógicas entre si y otros datos sueltos que a su vez carecen de valor individualmente. Mediante un proceso de interacción forman una suerte de cooperación, que los empuja a una evolución hacia la condición de información.

¿Cómo se aplica esto en los negocios?
En el proceso de toma de decisiones un dato no sirve, necesitamos información. Si sabemos el precio de venta de una campera, no podremos establecer ninguna relación ni conclusión. En cambio, si ese dato es complementario al volumen de venta y al precio/volumen de venta de un bien sustituto tendremos la posibilidad de procesarlo y obtener información sobre pricing.

¿Cuál es la información ideal?
La que ayuda en la decisión debido a su pertinencia. Las consultoras acostumbran a realizar trabajos de análisis de mercados en donde establecen mucha información no relevante, donde dicen mucho pero explican poco. Si la información aclara un porqué, se convierte en una respuesta.

Después de enojarme, de jurar que “al final es lo mismo” y que “cómo no me avisan estos del hosting”, etc… noté que se refería a mi dominio pero con extensión .com.ar al que aun no pude transferirle los DNS. Llevo un año luchando con NIC, todavía no pude pero venía utilizando una redirección para que todo caiga al .com

Todo esto me hizo pensar, ando pensando mucho ultimamente. ¿Cuántas empresas en Argentina se destacan realmente por una experiencia positivamente memorable en materia de internet? No encontré ninguna. Las hay mejores o peores, pero la excelencia no la encontré.

Mi camino en los alojamientos

El primer hosting que contraté para comenzar a aprender esto de las páginas web fue Dattatec (uy, dios) mientras que hacía pruebas no tuve problemas. No porque el hosting no tuviera problemas, si no porque a ese nivel que se cayera reiteradas veces todos los días no me parecía traumático y tampoco era un gasto considerable ($30 al año).

Subí mi primer sitio, comencé a gestar una úlcera. Decididamente no tenía ningún sentido un alojamiento, por el precio que fuere, que cayera más de cinco veces diarias sin excepción porque yo quería una página web con todo eso del 24 x 7 así que comencé a preguntar -lamentablemente al mismo soporte- qué podía hacer. Me recomendaron mudarme a un reseller, pago mensual, que sería oootra cosa. Me mudé, tenía cuentas para revender pero con las mismas carencias. De más está decir que no funcionó.

Fui bastante estúpido, debo admitir, porque me dejé llevar por las recomendaciones para pasarme a un servidor dedicado que costaba casi $300 mensuales. Gané en velocidad, versatilidad, y todo lo que tiene un servidor dedicado pero seguía cayendo más de cinco veces al día.

Me cansé, estaba por mudarme a El Server porque había escuchado hablar maravillas. Un amigo se mudó primero, tuvo una experiencia completamente decepcionante por parte del servicio técnico (lo cual me extrañó, además fue muuucho antes del famoso ataque DDOS) y opté por no ir ahi.

Si ya pagaba AR$300 de idiota, unos dólares mensuales para el shared de MediaTemple (aka MT, nombrado como el hosting de los blogstar) no me iban a doler tanto. Al entrar, me aclararon que era un hosting de bajo rendimiento y un largo bla bla lo cual me pareció muy sincero. Realmente tuve experiencias GENIALES, aunque por lógica el plan me quedó chico.

Hace ya un tiempo me pasé al VPS base de MT, que fui tuneando y progresivamente ampliando hasta llegar a lo que realmente necesito con un excelente costo/calidad. Si bien me fui al extremo en algún momento, supe volver a mi lugar porque no se justificaba el gasto. Tienen el mejor soporte que vi, son considerados y flexibles si es necesario. Tienen un sistema de escabilidad que no vi nunca (+400 mil ip en un día, en un VPS, sin caer y sin cobros extra) y da la sensación de que tienen todo lo que pueda pasar pensado con un plan de emergencia por si sucede.

Lo recomiendo ampliamente, yo ya lo tomé como MI hosting y sin ir más lejos hoy estaba recomendándolo por todos lados. No pienso cambiarme, solo si cambia demasiado o dejo de mantener cosas online lo cual sería una baja más que un cambio. No los recomiendo con enlace de referido (ahi fue, por si hay algún alma caritativa) porque este comentario no es marketing, es mi mejor elección.

Mi camino en los dominios

Como la mayoría comencé registrando extensiones .com.ar porque eran gratis, familiares y una excelente oportunidad de desarrollar betas con inversión nula. Fue ahi que comencé a descubrir que NIC.AR es una máquina que gestó el diablo para que la úlcera que nos dejó Dattatec termine de matarnos.

Hacen todo complicado, no tienen un sistema de usuarios si no uno basado en confirmaciones vía e-mail. Estos dichosos e-mail si son modificados en una coma, alterados aunque más no sea entre plano-html, mirados feo, y un largo etcétera directamente no se toman como válidos y hay que recomenzar el proceso.

Cada modificación es un parto, yo todavía no pude modificar la delegación de sergiomelzner.com.ar porque todos los envíos tiran error y mucha gente en internet se queja de que este problema es crónico. Los famosos trámites via fax son otro inconveniente, siempre devuelven los envíos pidiéndote datos descabellados.

Por recomendación comencé a pensar en dominios .com, utilicé GoDaddy. Cobraba un dinerillo en PayPal gracias a un trabajo, y aunque me dolía invertí unos US$8 por cada proyecto nuevo que gestaba dándole directamente un .com

Pasó poco tiempo hasta que entré al mercado especulativo. Compré algunos .com interesantes (baja gama, nada que valga millones) y unos .info genéricos muy buenos que aunque tengan un valor bajísimo el nombre es interesante. Este año vencen un montón de dominio que registré para proyectos, que no pienso renovar. Me quedo con los mejores en valor, y los que uso/usan mis clientes. Aconsejo siempre los .com, cualquier otra extensión está muy lejos del valor simbólico, práctico y de reventa sin contar todos los inconvenientes que te ahorrás por NIC.AR que aunque parezcan boludos se siente la diferencia cuando no los sufrimos.

Probé en el registrar NAME también, no me gustó porque eran más lentos en todos mis pedidos (cambios de delegación, de datos, transferencias, etc) y también registro los .es en EURODNS porque tienen un precio muy bueno aunque la respuesta deja mucho que desear.

Mi conclusión parcial

No me gusta admitirlo, pero las mejores experiencias que tuve a nivel servicios en internet los encontré afuera. En Argentina no tuve más que decepciones, demoras, burocracia pelotuda, ineficacia, errores de operadores, lentitud, irresolución… todo lo que vemos en la calle, trasladado a este ámbito.

Afuera encontré empresas líderes a nivel mundial, con precios generalmente competitivos y un nivel de respuesta muy superior. Se adelantan a los problemas, conciben la prestación del servicio como “objeto+soporte+cliente” por lo que todo el tiempo están optimizando las relaciones comerciales, mejorando el servicio (sin subir el precio) y demás.

Me da mucha pena decir esto, porque siempre creí que podemos estar al nivel pero lamentablemente hoy y después de haber navegado un poco y cotejado las experiencias de gente en común tengo que admitir que no lo estamos por lo que si queremos un servicio serio tenemos que buscarlo en los lugares de siempre.

A grandes rasgos…

Me conectaba a internet con la línea de teléfono, a escondidas de mi mamá, para chatear con IRC/ICQ y levantar minitas del canal “chaco-corrientes”.

Me hice fanático de internet, leía todo -incluso blogs editados en html plano que se resubían para cada actualización- y escuchaba a hablar de gente famosa en internet.

Adolfo, mi tío (más un hermano) y mejor amigo comenzó a joder con las páginas web. Y no entendía nada, pero pintaba bueno. Me enseñó algunas cosas y ahi empecé.

Quiero entrar, quiero hablar

También quería hablar: abrí mi primer weblog personal con geocities hecho enteramente en texto puro de Word sobre curiosidades que veía por ahi.

Comencé a tocar plantillas, mis primeros pasos haciendo cosas con pedazos de otras. Cero idea de diseño, poquito de maquetación y cero programación.

Conseguí que me pusieran banda ancha en casa, unos 128 kb eran suficientes para que no vengan $300 de teléfono.

Contacté a Alejandro Sena para participar en una idea de blogs temáticos, tintanova, que luego se abandonó pero quedé administrando opinología (un sitio grandioso, mi mejor recuerdo) y de data entry para un sistema que no se podía automatizar.

Aprender, invertir y trabajar, al mismo tiempo

Aprendí html completo, me largué a intentar entender las bases de datos y otro tipo de almacenamiento de la información que ya usaba sin entender.

Le mostré mi primer diseño a Alejandro, puso un “xD” y entendí que tenía que mejorar. Armé junto con mi novia una revista en html con un lindo dominio .com.ar

Para lo anterior compré un alojamiento grande (demasiado, al pedo) y vendí algunos espacios de hosting. Entre ellos, a mi amigo Facundo para mirocanrol.

Tiempo después probé en Dattatec, gracias a dios no alojé a nadie ahi porque estaría en una zanja. Después de mucho lio, hice algunos saltos hasta MediaTemple (aka MT) donde hoy disfruto de un servidor de un update y velocidad perfecta.

Me incorporé -gracias Ale!- como moderador a la extinta AltaPendeja cuidando que no se insulten o hagan boludeces, mi primer sueldo (en dólares) en internet (!).

Abrí junto con gente que comentaba en los mismos blogs que yo un sitio llamado AlgoIncreible (con Pepo, Sol, Coria, etc) donde escribíamos todos los delires habidos y por haber. Fue muy divertido, mi primer cheque de Adsense, lo tengo de recuerdo porque no lo pude cobrar y nunca me lo reingresaron.

Me decidí a automatizar ciertas tareas: conseguí un lector de feeds, un multicuenta de IM y comencé a meterme de lleno en el lifestream de internet.

Lo jodí tanto a Alejandro que me armó mi primer weblog grande: deCorrientes, el primer y único metroblog de mi ciudad donde escribíamos con frecuencia sobre eventos e info. Hicimos cosas grandes, divertidas y muy buenas. El proyecto tuvo problemas y hoy no está, pero SIN DUDAS va a volver ¡y en forma de fichas!

Multiplicando el alcance con ámbitos

Comencé a relacionarme con gente de internet, armé algunos proyectos personales.

Fanático de “La idea es esa”, un día lo agregué a Don Mariano Saenz porque pidió una mano para no sé qué cosa. Comenzamos a laburar en cosas en común, mis aportes eran mínimos pero aprendí y me divertí mucho también.

Gestionamos con AltaPendeja salidas en medios grandes, televisión, diarios, revistas, etc. La difusión me abrumó, conocí a periodistas y gente de los medios.

Casi de copión, dejé los otros blogs (menos dcorrientes) y abrí un egoblog que es el mismo que ven ahora pero con un .com.ar diciendo que no sabía qué iba a hacer. Perdí toda la base de datos, mi siguiente post era de casi un año después.

Le tomé el gusto a bloguear, escribí sobre todo. Comencé con un pago de US$0,50/post y -saltos de blog mediante- terminé en US$3 pero dejé todo para comenzar a intentar mis propios exitos personales.

Veía como gestaban sus proyectos amigos grossos, como Ale o Mariano, y quería tener mi propio gran éxito cosa que por falta de constancia no he conseguido.

Ya más canchero en diseño/programación estudié durante un tiempo ambas cosas y comencé a aceptar trabajos chicos. Tiempo después una empresa me compró algunas páginas y le puso un nombre de empresa, a la cual yo debía -dinero mediante- gestionar. No pusieron interés, no funcionó, todos perdimos.

Cambios de rumbos

Después de mi reciente quiebre, me metí en la carrera de marketing por la pasión que le tenía a los negocios. Descubrí que más que diseñar o programar, me gustaba hacer cosas en internet. Generar cosas, sacarles provecho, actuar metódicamente.

Armamos una aventura llamada dinamio.com , donde agrupamos proyectos a lo que luego agregamos su reciente blog. Recibimos muchos trabajos, registré muchos dominios para los proyectos de mis clientes, aprendí lo básico para negociar.

Quise volver a bloguear: tuve pocas buenas y muchas malas, por poco dinero. Me cansé. Paré y ahora espero el momento de volver, pero solo si juego en primera.

Descubrí que más que instalar o diseñar blogs, lo que realmente hacía bien era enfocarlos comercial o socialmente. Sabía sacarles provecho, más que darle origen.

Seguí blogueando, comencé a aceptar trabajos aislados de consultoría y tuvimos excelentes resultados. Comenzamos a pensar en darle un rumbo nuevo a dinamio.

Cerramos algunas etapas ya pasadas. Nos dimos cuenta que dinamio debía cambiar o terminar.

De logros personales hacia grupales

Desde fines del 2008 le insistía a Maru para que se postule en una red grande para escribir sobre lo que le gusta. Hoy la ven en ExtraCine, mientras que yo espero un lugar para hablar de negocios, internet, empresas y marketing.

Después de meses de charla, entendimos que la producción técnica de blogs dejó de ser nuestra función meta. Comenzamos a dar el paso para convertirnos a la consultoría, a la asistencia tanto técnica como comercial de blogs que lo requieran.

Aprendimos a planear a largo plazo: tenemos 2 o 3 ideas que esperan financiación, otras (propias) en proceso y estamos apurándonos para entregar lo que previamente aceptamos de creación de blogs porque hemos tomado la determinación de cambiar el rumbo de dinamio y dedicarnos a la comunicación/marketing de los productos.

Hace algunos meses comencé la (genial) aventura de escribir un libro sobre emprender en internet. Quiero utilizar ejemplos de los grandes del ámbito para que tengan referencias sólidas y aclarar un poco el camino que tanto me cuesta a mi.

Hoy chateo de forma inalámbrica desde una portatil tremendamente poderosa, que con mucho esfuerzo compré hace poco tiempo en reemplazo de otra y me acuerdo que de chico soñaba “alguna vez cuando sea empresario voy a tener mi propia compu de valijita”.

No soy “empresario”, ni estoy bañado en dinero como esperaba (más bien al revés, ja) pero en este tiempo que pasó desde que entré a internet aprendí muchísimo y me superé muchísimo.

No soy un referente mundial, ni nacional y quiero creer que más o menos local en mi ciudad -porque somos menos de 10 bloggers y Joa me cagó el puesto en Alianzo- pero tuve satisfacciones y experiencias que realmente no podría conseguir de ninguna otra forma distinta a la que tomé como camino en su momento.

Es esa sensación de que estoy satisfecho con lo hecho, y con mucha fuerza para ir por más, es la que me hizo pensar y escribir esto intentando contar a grandes rasgos cómo llegué hasta este post.

Actualmente uno de los parking más famosos es SEDO, empresa que también lidera el mercado de compra-venta de dominios a nivel mundial. La modalidad es simple, no es ninguna página web ni mucho menos, basta con delegar el dominio a los DNS de la empresa de parking y esta se encargará de mostrar alguna plantilla con publicidad incluida.

Hasta el momento, esto estaba completamente prohibido para Adsense incluso relacionándolo con páginas engañosas o fraudulentas ya que Google Adsense pregona la idea de ofrecer %99,9 contenido y que la publicidad sea algo secundario. Si nosotros hacemos un sitio que solo tenga publicidad, sería muy difícil que lo acepte, ya que incluso ha baneado acusándolos de ser MFA (made for adsense) violadores de los TSCI del contrato.

Ahora, nadie sabe si por crisis o aprovechando la movida especulativa, Google Adsense anuncia que aceptará anuncios para los dominios en parking. No sé si lo hará como los demás, recibiendo el DNS y manejándolo así o simplemente nos ofrecerá incluir anuncios en una plantilla propia haciendo las veces de parking casero.

ENLACE: http://www.google.com/domainpark/

¿Entendible? Si, tanto Mariano (La idea es esa, Tu Secreto, MR, etc) como Santiago (MR, El forro, Tu Secreto, etc) y Florencia (fotógrafa de puta madre, entre otros para MacUnblogged) tienen una excelente costumbre de plantear las cosas total y completamente descontracturadas y -como todos sabemos- son las que siempre funcionan. Pueden tildarlos de fumados, totalmente locos, o lo que sea, pero sacan proyectos completamente desopilantes que tienen un no sé qué, que termina comprando.

Mariano además de un grosso mediático, estresha web 2.0 y un largo etcétera es un amigo con el que también tuve la oportunidad de trabajar y aprender bastante de esa filosofía. Hemos laburado muuuchas horas, y charlado muuuchas horas… No solo tenía data sobre el capítulo tres (epa, paparazzi) si no que me arriesgo a decir que la idea de Pindonga.tv es darle vida a un producto que demuestre que no se necesitan los miles de euros que pedía Mobuzz, porque este videoblog se hace con esa onda especial que lo caracteriza. Y mirá que he visto ideas raras de este muchacho, eh… pero siempre la pega de alguna forma.

También está Florencia, a la que no tenía tan jodona, probablemente porque no la conozco. Estoy convencido que, además de la producción y -se me hace- la parte estética (maquillaje, pinturas y esas cosas (?)- es la empanada maniática. Y si te preguntás qué tiene que ver una empanada, es porque todavía no viste Pindonga.tv, así que pegale un vistazo al capítulo dos que ya vamos por el tres.

Y, cómo no, el señor Santiago -El Barto, para los forros- que me va a perdonar por el hotlink que le estoy haciendo a las fotos. Lo contacté hace algún tiempo para el libro que estoy escribiendo, quería saber sobre el Forro y cómo es crearlo, mantenerlo y mejorarlo a diario. Una de las preguntas que le hice estaba orientada a saber cómo se le ocurrió tratar de entrar a un mercado tan saturado como el de los foros sin aferrarse a ningún nicho, la respuesta -imperdible- me la reservo para el libro y de paso hago un poco de marketing de barrio con el libro que está en proceso.

Lo que si puedo decir es que esa sensación buena onda que me dan los productos de esta gente (fah) tienen un valor diferencial que no radica en algo que pueda explicar. Es un no sé qué, me siento en casa sea donde sea que armen algo.

ENLACE: Pindonga.tv

Las etapas del ciclo básico son la introducción, crecimiento, madurez y declive pero pueden ser modificadas a partir del punto de la madurez. Parece una obviedad, pero en el punto de la madurez el producto puede estar peor, igual o mejor de acuerdo a la constitución del producto para con el ámbito. Suele usarse el ejemplo de la leche, que en la madurez se mantuvo estable sin llegar al declive porque se posicionó como un producto de uso primario. En internet, este ejemplo podría ser el e-mail, que de los servicios que el contexto brinda para los usuarios básicos, es el más utilizado a nivel global. Sería el equivalente a un producto de primera necesidad, pero en la focalización del ámbito.

Entonces ¿dónde estamos parados hoy con internet? En primer lugar, hablar de “internet” es demasiado genérico porque si quisieramos aunarlo todo deberíamos plantear un rango de crecimiento tremendamente prologando seguido por la consolidación de una madurez prolongada gracias a ciertos actores. Pero eso no se puede hacer, deberíamos hablar de productos o de modelos de producto.

Sin demasiado trauma hemos hecho la transición desde internet uno-punto-cero en donde el verticalismo primaba hacia una web participativa, social, que aunque algunos todavía no se den por enterados ya está totalmente consolidada en los usuarios. Aun hay ingresos residuales de la etapa de declive de este tipo de internet gracias a sistemas abiertos como Adsense en donde podemos sentarnos a esperar, pero los resultados ya están hablando por si mismos.

Y tal como pasa con los productos, la oferta en internet está determinada por la demanda de los usuarios pero lo interesante de analizar es que en internet generalmente las etapas de superponen. Es decir, cuando la web participativa dospuntocero vea venir algo nuevo -con algún otro número, nómina, etc- no va a desaparecer así como las web estáticas no desaparecieron. Simplemente encontraron un lugar o una utilidad específica, todos sabemos que una web estática es ideal para ciertas cosas pero muy mala elección para otras intenciones. Entonces, pasaríamos a hablar de alternativas o herramientas en vez de hablar de modas. Ganaremos en alternativas, en especificación de distintos ámbitos para distintas intenciones principales.

Lo más genial de analizar internet es notar eso, que aunque todos hablen de nacimientos y de muertes al hablar de blogs, microblog, redes sociales y etc lo único que vamos sumando son alternativas. Se van sumando productos con un altísimo y complejo estado de madurez que nos permite aprovechar al máximo al producto y brindarlo como insumo para un producto de innovación.

Cabría pensar ¿qué pasaría financieramente con los productos que dejan de ser moda para ser sencillamente un producto maduro? Yo lo relaciono con las vacas lecheras de las que hablaba la BCG, por lo que -aunque no sea un producto estrella- se puede pensar en mantener una rentabilidad aceptable. ¿Esto es dormir y esperar que funcione? Definitivamente no, un producto solo va a sobrevivir si sabe adaptarse a las circunstancias pero haciendo las cosas bien se puede pensar en productos maduros, no modas, que sigan dando rentabilidad en internet sin importar que estemos en la web noventapuntocero.

<?php
$esautor = false;
if($comment->comment_author_email == get_the_author_email()) {
$esautor = true;
}?>

Quedaría nada más especificar la llamada mediante la variable “esautor” que armé arriba cotejando el e-mail del comentario con el e-mail del autor. Mediante esa verificación después puedo hacer lo siguiente:

<li id="comment-<?php comment_ID() ?>" <?php if($esautor) { echo 'class="deautor"';} ?>>

Y finalmente como en el caso anterior en donde verificamos via user_ID faltaría agregar un class en la hoja de estilo que podemos manejar a nuestro antojo:

.deautor {
background-color: #000;
color: #FFF;
}

Esto tiene -a priori- una ventaja ya que si estamos logueados el sistema imprime como e-mail el que especificamos en nuestro perfil y si no estamos logueados tomará el e-mail que especifiquemos en el campo obligatorio de e-mail. De una u otra manera hay de donde verificar, cosa que no sucedía con user_ID cuando estabamos sin loguearnos en donde no había verificación de ID aunque si eramos nosotros.

La desventaja es que si usamos un e-mail público cualquiera podría ingresarlo y colorear su comentario, para que con nuestro nombre y web pueda hacerse pasar por nosotros. Esto es sencillamente solucionable poniendo cualquier e-mail (real o ficticio) en el perfil distinto al que todos saben que usamos, ya que -teniendo en cuenta que este sistema jamás imprime e-mail de los comentaristas- sería imposible que lo adivinaran.

La cobertura se hace efectiva a partir del segundo año de pago completo, donde tus familiares pueden presentarse con el acta de defunción y -en caso de que se caratule como suicidio- cobrar la póliza sin importar los detalles del mismo. El asunto es que la definición incluye este suceso, porque según la RAE un seguro es un “contrato por el cual el asegurador se obliga, mediante una cuota estipulada, a entregar al contratante o al beneficiario un capital o renta al verificarse el acontecimiento previsto durante el término señalado” por lo cual, si alguien considera ser potencialmente riesgoso en materia de suicidio, podría entrar bajo esta nómina.

¿Y los aspectos legales?

Podríamos decir que una persona que incluye esta cláusula concibe la posibilidad de suicidarse, y que este seguro en si solamente le traería un potencial beneficio por lo que -a priori, al momento del análisis- colaboraría con la actitud.

Por otro lado, podrían tranquilamente defenderse alegando que solamente es una cláusula para minimizar el perjuicio ya que -por lógica- nadie en su sano juicio optaría por suicidarse.

¿Y si acaso esta cláusula colaborara con un estado de insanía -parcial o total- de manera indirecta a la toma de la decisión? Imaginemos a un insano viéndolo como beneficio,“un desenlace productivo para su vida” o a una persona con problemas económicos que vería aqui la salida a la crisis financiera de su familia… ¿no está marcando una tendencia de beneficio por acción?

Hace algunos días mi papá, Francisco Melzner, me pidió que le armara un blog personal para tratar temas de todo tipo. Naturalmente lo asistí gustoso y fui barajando distintas propuestas, me quedé con la que pueden ver ahora en el sitio sencillamente porque tiene en el alma el minimalismo del blogging pero con toques de gráfica que todavía voy mejorando.

Lo central ahi es el contenido, la barra lateral está como guia de referencia pero -por ahora- no tendrá chiches raros sobre todo porque arruinan el aspecto. La siguiente tarea será prepararlo para el manejo de herramientas, facilitarle un poco el camino y explicarle sobre las hojas de estilo que poseen todos los sitios web para que pueda mantener el formato del blog. Boludeces, bah.

Agarró un ritmo de post con temáticas muy variadas, y yo -fanático de los negocios- le recomendé que ahonde un poco en la parte comercial de la salud ya que trabaja hace años en el rubro, en un puesto de su organización que requiere la toma de algunas decisiones y los criterios de análisis-elección podrían ser muy interesantes.

A nivel personal, creo que tengo cierta responsabilidad en su decisión de sumarse (por rompebolas, no por gurú) y eso me alegra mucho más ya que no solo es mi papá si no también un amigo grosso que me gustaría tener cerca en la blogósfera. Lo bueno de esto es que no hay presiones, no fue forzado, creo que el resultado no puede dejar de ser bueno por eso me gustaría invitarlos a leer sus artículos y a comentar sus impresiones.

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